Zorganizowana w odpowiedni sposób produkcja ma bezpośrednie przełożenie na efektywne funkcjonowanie całego zakładu i bezpośrednio przekłada się na punktualność dostaw oraz zarządzanie zasobami. Z tego powodu coraz częściej się szuka się rozwiązań, które pozwalają na lepsze panowanie nad każdym etapem działań. Odpowiednio przeprowadzone Planowanie i rozliczanie czasu pracy szkolenie pozwala poznać sposoby na to, jak eliminować przestoje wynikające z niedoboru materiałów, niedopasowania grafików lub nieprawidłowego podziału prac, co ma przełożenie na oszczędności czasu i lepsze zarządzanie kosztami. Tematy takie jak Proces planowania sprzedaży i produkcji/a> czy Dlaczego Liczyć OEE? są przedstawiane praktycznie, dzięki czemu łatwiej zastosować je w codziennej pracy. Podczas szkolenia uzyskuje się możliwość poznania konkretnych metod porządkowania danych i budowania logicznych schematów, które pomagają w podejmowaniu decyzji w sytuacjach awaryjnych. Dodatkową korzyścią jest możliwość porównania własnej organizacji z metodami używanymi w innych firmach, co pozwala odkryć bardziej efektywne sposoby działania i ograniczyć błędy
wynikające z przyzwyczajeń.
+Tekst Sponsorowany+